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很久之前就有各种通过招聘的方式套取竞争对手方案的方式，而现在这种方式也开始升级了。企业会通过真招聘的方式来获取人才，通过招聘或者猎头的形式，寻找竞争对手3-5年左右工作经验，并且看起来比较老实的员工。

然后利用比之前高的薪酬，再加上一些长期发展之类的画饼话术把你挖回来。

等到你入职后，会在你工作的同时，安排你带新人，或者组建小团队给你，美其名曰培养团队，其实是让你把几年积累的工作经验和方法，毫无保留地传授出去。

等到团队里面其他人学会你的方法之后，公司会用各种理由，比如合同到期不续签，或者抓住一个小错误，让你走人。你前脚刚走，那个你亲手带出来的年轻人，后脚就用低得多的薪水，顶替了你的位置。这套方式就是骗经验式裁员。

本质上，这个套路是把老员工的经验当成一次性消耗品。榨干价值就丢掉。而且这个方式比招聘面试套方案更为隐蔽，也更难被识别出来。

因为如果不努力工作的话，那么就无法体现价值，但如果努力工作并且毫无保留的话，自己就有可能会被替代掉。

所以，如果想要让自己在职场上拥有长期价值的话，一方面是在团队工作的时候留一手，至于怎么留我想就不用多说了，另外就是在工作的同时进行自我学习，让自己永远具备不可替代性。